突出长板

2020-12-21 01:49

※以上所展示的信息来自媒体转载或由企业自行提供,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本网站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本网站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。如果以上内容侵犯您的版权或者非授权发布和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。

对中小券商而言,亟需加快转型。华鑫证券战略企划部副总经理陆水旗表示,未来几年券商会逐步告别“大而全、小而全”的同质化经营模式,出现“大而全、专而强、被淘汰”三种路径。在这一趋势下,大部分中小券商的经营压力将增大。值得注意的是,大部分竞争力不强的中小券商都掉入一个“全牌照”陷阱:自身有限的资源被“全牌照业务”分散后,各个业务板块的竞争力自然难以得到展现。中小券商传统的“小而散”业务布局,已很难在行业深度分化趋势下实现“弯道超车”。

浙商证券董事长吴承根表示,目前已公布转型战略的多家券商做法不尽相同,但方向基本一致,就是传统经纪必须向大零售或财富管理转型。行业公司只要有腾挪空间,必下定决心转型。大投行、大资管或者大机构等都会是转型的方向。

免责声明:

“华鑫证券正在积极探索金融科技引领业务发展道路,例如,公司已开发高仿真模拟交易平台‘n视界’,可帮助投资者更好地认知市场风险和投资风险,真实验证投资策略的有效性。”陆水旗指出。

行业内已有中小券商在债券业务、资产证券化业务等方面形成自身的特色和行业竞争力。例如,德邦证券近几年重点深耕资产管理及投融一体化等领域。

在重资产业务逐渐主导行业的背景下,资本实力成为券商发展的基础和天花板。近期,头部券商纷纷开展大手笔募资,例如,1月22日中信建投公告称,拟定增募资不超过130亿元;此前几天,申万宏源在港交所披露了h股上市申请招股说明书。与此同时,行业整合大幕再次拉开。近日,中信证券宣布,拟以不超过134.60亿元价格收购广州证券。

陈健 赵中昊)

夏昌盛、罗钻辉认为,中小券商可从以下几个方面进行转型:战略聚焦,打造专业化精品投行;抓住财富管理业务转型机遇,在投顾、客户、渠道和产品四方面实施差异化战略;定向布局金融科技,利用金融科技赋能核心业务;精细化运营,提高运行效率并优化成本。(记者

※有关作品版权事宜请联系中国企业新闻网:020-34333079 邮箱:cenn_gd@126.com 我们将在24小时内审核并处理。

上海某中型券商业务人士认为,我国证券行业已进入新的开放阶段,在此背景下,整合系统性重要券商,培育若干家具有国际竞争力的证券公司必然会作为行业发展目标提上日程。未来,会有一批券商版的“工农中建交”出现。

在陆水旗看来,中小券商除了被行业并购重组之外,出路惟有在专业和细分领域做精、做深,进而形成自身的特色优势,形成差异化的竞争力。即“扔掉短板,突出长板”。